Sabe qual é a composição geracional média das empresas espanholas?

No mundo dinâmico dos eventos, a diversidade geracional nas equipas tornou-se uma vantagem estratégica decisiva. Com base nos dados do último Inquérito à População Economicamente Ativa (EPA), a composição média nas empresas espanholas é de 16% de Gen Z (nascidos entre 1995 e 2010), 22% de millennials (1982–1994), 53% de Gen X (1965–1981) e 9% de baby boomers (antes de 1964).

“A diversidade geracional não é uma tendência passageira, é uma necessidade real para uma indústria tão transversal como a indústria dos eventos,” diz Sandrine Castres, diretora geral da MCI Spain & Portugal.

“No mesmo congresso podemos ter um CEO boomer, um influenciador Gen Z e um especialista técnico millennial. A nossa equipa deve estar preparada para compreender, sentir empatia e ligar-se a todos eles", acrescenta.

Esta diversidade traduz-se em diferentes formas de pensar, estilos de trabalho complementares e uma variedade de competências que enriquecem os projectos. Enquanto os boomers e a geração X trazem experiência, resiliência e visão estratégica, os millennials e a geração Z trazem agilidade digital, criatividade disruptiva e uma nova abordagem à sustentabilidade e ao propósito da marca.

“A sustentabilidade não é um complemento, deve ser central para o design de um evento. As novas gerações estão a crescer com uma forte consciência do impacto ambiental e social de cada ação. Temos de garantir que esta visão é integrada em todas as fases dos nossos projectos", diz Ingrid Gómez, Coordenadora de Sustentabilidade da MCI Espanha

A indústria dos eventos é uma das indústrias mais afectadas pelas mudanças socioculturais e tecnológicas. De acordo com um relatório da EY, as organizações que abraçam a diversidade geracional são mais propensas a adaptar-se rapidamente às transformações do mercado, inovar nas suas propostas e gerar experiências inclusivas para o seu público.

Neste sentido, o compromisso da MCI com equipas multigeracionais é também um compromisso com o futuro da indústria. Cada geração dá-nos uma chave diferente para compreender melhor os nossos públicos-alvo", diz Castres.

Além disso, esta combinação de idades permite-nos integrar o talento das gerações mais jovens e ouvir as suas novas propostas. Esta abordagem beneficia do conhecimento e das tendências que os mais jovens experimentam diariamente, o que impulsiona uma renovação constante do conhecimento dentro da organização. Por sua vez, as gerações mais velhas transmitem a sua experiência em termos de pensamento estratégico, pensamento crítico e gestão de crises.

Abordagem multigeracional

A abordagem multigeracional é particularmente eficaz em eventos e congressos internacionais, onde se reúnem profissionais de todas as idades e de diferentes origens culturais. Atualmente, o sucesso de um evento depende da sua capacidade de se repercutir emocionalmente em públicos diversificados. E para isso, a primeira coisa é ter uma equipa diversificada que compreenda essas diferenças a partir do seu interior", acrescenta Castres.

Albert García, Sales Strategy & Enablement Manager da MCI Espanha, diz que "o sucesso nas vendas hoje não é medido apenas por números, mas pela capacidade de se conectar de forma autêntica. A Geração Z e os Millennials estão à procura de marcas que tenham um objetivo real".

Encorajar a diversidade geracional não está isento de desafios. De acordo com a Randstad, os principais desafios para as organizações incluem a gestão de diferentes expectativas de trabalho, estilos de comunicação e liderança intergeracional.