Il dato condiziona l'integrazione dei viaggi aziendali nella strategia ESG

Il dato condiziona l'integrazione dei viaggi aziendali nella strategia ESG

Un recente studio condotto tra travel manager del Regno Unito e di diversi mercati europei evidenzia che la misurazione dell'impatto, in particolare delle emissioni di Scope 3, rimane la grande sfida per allineare il programma agli obiettivi ESG e alle nuove esigenze di rendicontazione aziendale.

L'integrazione dei viaggi aziendali nei quadri di sostenibilità in Europa procede segnata da un fattore determinante: la capacità di accedere, consolidare e sfruttare i dati

La ricerca mostra uno scenario ancora frammentato. Il 42% dei responsabili dei viaggi riconosce di non poter accedere facilmente alle informazioni di cui ha bisogno e solo il 16% ritiene di utilizzarle in modo molto efficace. Senza una banca dati strutturata è impossibile calcolare l'impronta di carbonio, elaborare rapporti coerenti o dimostrare il valore del viaggio all'interno dell'organizzazione.

Semplificare per poter misurare

In questo contesto, la semplificazione del programma diventa la grande priorità per il 2026. Non si tratta solo di una questione operativa, ma della necessità di integrare strumenti, fornitori e canali di prenotazione in un ambiente che consenta di generare indicatori affidabili e comparabili.

L'obiettivo è quello di disporre di informazioni valide sia per la Finanza che per i team di sostenibilità, in un momento in cui il viaggio entra a pieno titolo nel perimetro del controllo aziendale.

Questo cambiamento sta trasformando anche il ruolo del travel manager. L'automazione dei processi riduce il peso della gestione amministrativa e apre la strada a un profilo più analitico e strategico, in grado di collegare il programma di viaggio al controllo della spesa, alla conformità normativa e alla misurazione dell'impatto ambientale.

Lo studio riflette, in definitiva, il passaggio da un modello incentrato sul risparmio a un altro in cui il viaggio aziendale deve essere in grado di fornire dati, tracciabilità e valore misurabile. Solo così potrà difendere il proprio budget in un contesto caratterizzato dalla pressione normativa e dalla necessità di dimostrare il proprio contributo reale agli obiettivi aziendali.